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Moderation: Prozesse gestalten – Ergebnisse fokussieren

ModerationsprozessWorkshops, Besprechungen, Konferenzen, Projektarbeit u.v.m. sind heute Alltag in Firmen und Organisationen. Groß ist der Frust, wenn lange Meetings ergebnislos enden und viele Schleifen gedreht werden, bis endlich Entscheidungen getroffen werden, die alle mittragen.
Moderation verkürzt diese Prozesse, holt alle Teilnehmer ins Boot und fokussiert das Arbeitsteam auf das Erreichen der Ziele. Oftmals geht dem eigentlichen Arbeitsprozess noch ein Teamfindungsprozess voraus. Menschen, die sich kennen, sich vertrauen und gemeinsam Spaß an der Arbeit haben können, sind kreativer und effizienter.
In der Moderation unterstütze ich Ihre Arbeits- und Kommunikationsprozesse und plane mit Ihrem Team die Methodenschritte auf dem Weg zur Lösung.

 

 

Meine Art zu Moderieren passt zu Ihnen,

 

– wenn Ihnen eine gute Teamkommunikation wichtig ist.

– wenn Sie mit Ihrem Team kreativ, offen, prozess- und ergebnisorientiert arbeiten möchten.

– wenn Sie unterstützende und ausgleichende Methoden zur Kompromissfindung in Ihrem Team brauchen.

– wenn es Ihrem Team schwer fällt, Entscheidungen zu treffen.

– wenn Ihr Team kreativ arbeiten muss, es aber nicht so richtig laufen will.

– wenn Sie mit Ihrem Team neue Ziele erarbeiten möchten und diese Ziele auch im Fokus behalten möchten.

 

Entscheidungs-, Planungs- oder Veränderungsprozesse, Ideenfindungen und Neuorientierungen zu moderieren ist eine große Herausforderung, aber für mich eine der spannendsten Trainertätigkeiten. Jeder Prozess ist neu, die Menschen sind individuell und so sind auch die Workshop-Prozesse, die sich daraus ergeben.
Fragen Sie ein Angebot an. Ich entwickle mit Ihnen ein Konzept zur Begleitung Ihrer Prozesse. Bei großen Gruppen und Projekten arbeite ich mit Co-Moderatoren. Im unverbindlichen Erstgespräche wird sich schnell zeigen, ob meine Arbeitsweise zu Ihnen passt.